Работники из Индии востребованы в России в различных отраслях, испытывающих наибольший дефицит кадров. Речь идет прежде всего о таких отраслях, как строительство (там нужны бетонщики, арматурщики, сварщики), складская логистика (сборка, упаковка), ритейл (сотрудники складов и магазинов), агропромышленный комплекс (сборщики урожая, работники ферм), текстильное и швейное производство. Об этом говорится в совместном исследовании Лаборатории по исследованиям Индии Московской школы управления "Сколково" и группы компаний "ИНТРУД" (есть в распоряжении "Российской газеты").
Как поясняет один из авторов исследования, научный руководитель Лаборатории по исследованиям Индии Московской школы управления "Сколково" Лидия Кулик, важно, чтобы индийские кадры приходили в Россию вслед за инвестициями. "Для индийских инвесторов же необходимо предусмотреть стимулы, связанные с возможностью использования собственной рабочей силы. Это касается таких направлений, как сфера гостеприимства и гостиничное дело, реабилитация, фармацевтика, агропром, ИТ", - подчеркивает эксперт.
Даже при самостоятельном найме работодатель несет расходы по подбору, интервью, проверке квалификации, переезду работника и т.д. Перспективным направлением для привлечения кадров из Индии также являются сферы, связанные с реабилитацией, сфера гостеприимства - от управленческих до сервисных позиций. "Это те направления, куда индийские сотрудники могут прийти вместе с инвестициями индийских компаний в гостиничную и туристическую инфраструктуру. В Индии созданы и работают собственные гостиничные сети высокого мирового уровня", - добавила Кулик.
Она подчеркивает, что если между Россией и Индией будут выстроены эффективные механизмы организованного набора и обеспечено информационное сопровождение процесса на стороне Индии, то Россия сможет привлечь достаточное число сотрудников из Индии и выглядеть привлекательным направлением для квалифицированных специалистов.
Генеральный директор ООО "РУСАЛ КОМПЛЕКТАЦИЯ" Екатерина Киселева выделяет такие перспективные направления для индийских кадров, как инженеры-проектировщики, разработчики ПО, а также сотрудники для центров обработки данных. Индия обладает мощной фарминдустрией и развитой системой подготовки врачей, поэтому возможен обмен опытом и совместные проекты. В образование и науку возможно привлечение преподавателей, исследователей, перспективно развитие совместных образовательных программ и академической мобильности. Высшее образование в Индии является мощным социальным лифтом, поэтому есть большой интерес к обучению в российских вузах по инженерным, медицинским и IT-специальностям. Финансы, бухгалтерия, административная поддержка крупных российских корпораций - по этим направлениям также могут быть востребованы кадры из Индии.
Бизнес, со своей стороны, надеется, что квоты будут выдаваться быстрее, продление контрактов происходить проще для сотрудников, к которым не было нареканий, будут устранены некоторые неясности в миграционном законодательстве. Важно также оцифровать все процедуры и упростить признание квалификаций.
Основатель и генеральный директор Группы компаний "ИНТРУД" Ирина Баранова добавляет, что при найме иностранного сотрудника работодатель оплачивает услуги по подбору персонала, возмещает затраты на выездные и ввозные процедуры, уплату пошлин, перелет и т.д. На текущий момент эта сумма составляет примерно 150-180 тысяч рублей за человека.
По ее словам, специалисты из Индии давно зарекомендовали себя как ответственные работники в области строительства, фармацевтической промышленности, АПК, складской логистики, производства, текстильной промышленности и т.д. Она отметила, что привлекательность России для индийских работников связана с соблюдением условий трудовых договоров, самими условиями труда и высоким уровнем безопасности.
"Окупаемость найма - это период, за который работодатель возвращает вложенные в привлечение иностранного сотрудника средства (организационные и логистические затраты) за счет его труда. Расходы включают в себя: обучение русскому языку, логистика, госпошлины, юридические и медицинские услуги. Вложения окупаются примерно за 6-8 месяцев работы специалиста. Индийцы часто демонстрируют высокую выработку и стабильность: если условия достойные, до 95% сотрудников продлевают контракты, что позволяет сформировать стабильный коллектив", - добавляет Екатерина Киселева.
"Индия, обладающая многочисленным молодым трудоспособным населением, становится естественным партнером России в вопросах кадрового обеспечения. Российско-индийское сотрудничество в сфере мобильной миграции открывает новые горизонты для обеих стран, способствуя формированию устойчивых механизмов взаимного развития человеческого капитала", - уверена Ирина Баранова.
Медианный возраст трудоспособного населения Индии составляет около 29 лет, 600 млн человек родились между 1981 и 2012 годами. Такую структуру, в которой преобладает молодое трудоспособное население, называют демографическим дивидендом Индии, подчеркивают авторы работы из Лаборатории индийских исследований Игорь Гундобин и Лидия Кулик.
Индийцы стали интересны российским компаниям на фоне дефицита кадров - особенно в отраслях, где нужны рабочие руки: строительство, логистика, ритейл, пищевые производства, сельское хозяйство и текстильная промышленность, соглашается руководитель информационного отдела независимого профсоюза "Новый труд" Мария Коледа. Есть запрос и на более квалифицированные специальности: сварщиков, монтажников, инженеров, проектировщиков, специалистов в машиностроении и электронике. Из плюсов привлечения иностранных специалистов эксперт выделяет низкую текучесть кадров и потенциал долгосрочной занятости.
В перспективе индийские кадры могут быть востребованы в промышленности, энергетике, фармацевтике, ИT, инженерных центрах и научно-технологических проектах. "Но здесь важно разделять массовый рабочий найм и привлечение квалифицированных специалистов. Для первых ключевые вопросы - оформление, язык и адаптация. Для вторых - признание квалификаций, профессиональная сертификация и конкурентные условия труда", - отмечает Коледа.
Екатерина Киселева подчеркивает, что традиционно основными направлениями для индийской миграции являются США, Канада, Австралия и ряд европейских государств (например, Германия, Франция, Италия). Для привлечения квалифицированных кадров эти страны заключают с Индией специальные соглашения о партнерстве в области миграции и мобильности (MMPA), которые упрощают визовые процедуры и признают квалификации.
По словам Марии Коледы, сегодня Россия и Европа борются за разные сегменты индийского рынка труда. В 2024 году граждане Индии получили более 16 тысяч "голубых карт" ЕС (разрешений на работу и проживание) - это больше всех остальных национальностей. Германия, в частности, запустила программу "Фокус на Индию" с упрощенными визами, признанием дипломов и языковыми курсами для врачей, инженеров и ИТ-специалистов.
В России пока больше сотрудников среднего звена. "Это не значит, что мы не можем конкурировать за инженеров или ИT-специалистов, но тогда в этом сегменте нам придется предлагать не только рабочую визу, но и более высокий уровень оплаты труда, понятный карьерный маршрут, условия для семьи и интеграции", - подчеркивает эксперт.
В декабре 2025 года было подписано соглашение о мобильности рабочей силы, упрощающее трудоустройство граждан обеих стран. На 2026 год общая потребность России в работниках из визовых стран утверждена на уровне 278 940 человек. Это создает правовую базу для более системного привлечения кадров.
Главное, что можно сделать, - упростить и ускорить оформление разрешений на работу для граждан визовых стран, сделать процедуру более предсказуемой для работодателей, развить подготовку кадров еще в Индии и обучить русскому языку до приезда работника в Россию. Важно также упростить признание квалификаций и создать понятные отраслевые стандарты для рабочих специальностей. По мнению Киселевой, на что еще стоит обратить внимание - это сокращение сроков ожидания квоты (сейчас заявку нужно подавать за год) и расширение перечня профессий, не требующих квоты.
Отдельное направление - цифровизация найма. Если работодатель, рекрутер и кандидат смогут проходить основные этапы в цифровой системе - от подбора до выхода на работу, это снизит бюрократию и риски нелегального посредничества. Чем проще, быстрее и прозрачнее будет процесс, тем больше индийских специалистов смогут легально и эффективно работать в России.
А что с мигрантами из постсоветского пространства
Как отмечает доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова Вадим Ковригин, ситуацию на рынке труда сегодня во многом определяет рекордно низкая безработица (около 2,3%) и устойчивый дефицит рабочих рук. В этих условиях трудовые мигранты из стран СНГ закрывают прежде всего потребность в линейном и массовом персонале. Их роль остается весомой: граждане государств СНГ по-прежнему составляют порядка 85% всех прибывающих.
"Если говорить о сферах, то традиционно - это строительство, где востребованы бетонщики, плотники, штукатуры, арматурщики, а также жилищно-коммунальное и сельское хозяйство, розничная торговля и логистика. Заметная тенденция последних лет - рост занятости в платформенной экономике: доставка и такси сегодня притягивают значительную часть приезжих работников. Особенно это касается столицы и крупных регионов", - отмечает эксперт.
Структура труда действительно меняется. Во-первых, идет постепенная диверсификация: наряду с традиционными странами-донорами растет интерес работодателей к работникам из стран дальнего зарубежья - Индии и Юго-Восточной Азии. "Во-вторых, усиливается запрос на легализацию и формализацию трудовых отношений, что повышает прозрачность этого сегмента рынка. В-третьих, при сохраняющемся кадровом голоде в рабочих профессиях иностранные работники остаются важным фактором, поддерживающим бесперебойность строительства, логистики и сферы услуг - то есть тех отраслей, где предложение со стороны местных кадров традиционно ограничено", - констатирует Ковригин.