"Атлантис-Пак" укрепляет кадровый потенциал через социальные жилищные программы

"Атлантис-Пак" укрепляет кадровый потенциал через социальные жилищные программы
Источник: Российская газета

С момента запуска программы компенсации процентов по ипотечным кредитам на крупном региональном предприятии "Атлантис-Пак" одобрено 68 заявок, говорится в сообщении компании.

Эта мера поддержки стала самой востребованной среди сотрудников, она демонстрирует положительный эффект, способствуя привлечению новых кадров. Так, три работника, пришедшие на предприятие в 2025 году, отметили, что наличие социальных программ стало одним из ключевых факторов при выборе работодателя.

"Атлантис-Пак" реализует социальные жилищные программы, направленные на поддержку сотрудников рабочих специальностей производственных цехов с середины 2025 года. Благодаря этим инициативам сотрудники могут рассчитывать на компенсацию процентов по ипотечным кредитам, возмещение расходов на аренду жилья, а также на предоставление мест в корпоративном общежитии.

Комиссия компании тщательно анализирует каждую заявку и при необходимости помогает кандидатам в подготовке документов для повторного рассмотрения, что повышает прозрачность и эффективность процесса.

Директор по персоналу компании Игорь Запорожцев подчеркивает, что социальные программы - это инвестиции в человеческий капитал, которые приносят компании возврат в виде повышения эффективности труда и привлечения новых специалистов.

Социальная жилищная программа- это не просто финансовая поддержка, а важный элемент стратегии по укреплению корпоративной культурой и повышению лояльности сотрудников. На примере Сергея Бузуверова, наладчика технологического оборудования - оператора экструзионной линии второго разряда, с 13-летним стажем, становится очевидна реальная ценность этой инициативы для производственного коллектива.

"Когда узнал о возможности компенсировать проценты по ипотеке, сразу решил воспользоваться шансом и подал документы одним из первых, - говорит Сергей Бузуверов.

Для Сергея, как и для многих его коллег, участие в программе стало ощутимой поддержкой в решении жилищного вопроса. У него большая семья - трое детей, и ипотека - это серьезная нагрузка. Благодаря выплатам, которых было уже семь, финансовое бремя значительно снизилось.

"Уверенность в будущем - важный фактор для меня и моей семьи", - добавляет Сергей.

Таким образом, жилищная программа становится ключевым инструментом удержания и мотивации персонала, а также привлечения новых сотрудников.

https://www.atlantis-pak.ru/career

">