В рамках Недели космоса, приуроченной к 65-летию полета Юрия Гагарина, в Московском авиационном институте проходит отраслевой форум активной молодежи "Команда будущего".
Задача форума, который стартовал три дня назад, создать пространство для прямого диалога между молодыми специалистами и руководством отрасли. Он собрал сотни будущих и действующих инженеров, конструкторов и управленцев аэрокосмической индустрии со всей страны. Обсуждаются технологические вызовы и проекты, которые определят развитие отечественной космонавтики в ближайшие годы: от Российской орбитальной станции до спутниковых группировок и лунных миссий, привлечения искусственного интеллекта для разработки космических решений.
Напомним: торжественное открытие форума прошло в формате пленарной дискуссии. Участие в ней приняли заместитель генерального директора Роскосмоса, выпускник Московского авиационного института Борис Глазков, ректор МАИ, член бюро Союза машиностроителей России Михаил Погосян, а также руководители ключевых подразделений госкорпорации "Роскосмос" и ведущих предприятий отрасли.
Открывая форум, ректор МАИ Михаил Погосян отметил, что рынок космических услуг в ближайшие десять лет может вырасти почти в три раза. По словам ректора, меняется и сам облик космических систем - с каждым годом они становятся всё более технологичными и сложными. Так, например, вместо единичных дорогих спутников индустрия переходит к многоспутниковым группировкам - сотням и тысячам небольших аппаратов на низких орбитах. Для их обслуживания нужны орбитальные дата-центры, чтобы обрабатывать данные прямо в космосе. Сами спутники будут собирать не в штучном порядке, а на конвейере - как автомобили. А запускать их станут многоразовые ракеты, которые снижают стоимость выведения в несколько раз.
Еще один тренд - внедрение искусственного интеллекта. С учетом активного включения всех этих передовых технологий МАИ запускает все новые программы подготовки кадров с ориентиром на запросы рынка и предприятий, в том числе совместно с "Роскосмосом". Среди них производственная аспирантура, где исследования аспирантов напрямую привязаны к задачам производств. Кроме того, реализуются разнообразные программы повышения квалификации для действующих инженеров: они учатся управлять всем жизненным циклом изделия - от идеи до утилизации, а не просто проектировать отдельные узлы.
Как подчеркнул ректор МАИ, задача университетов сегодня - быть активными участниками технологического развития. Ключевая миссия - готовить новое поколение инженеров, способных отвечать на стратегические вызовы и формировать будущее отрасли.
Что дает форум "Команда будущего" молодым профессионалам? Безусловно, в первую очередь такие встречи помогают выстраивать "горизонтальные связи", - говорят, в частности, в РКК "Энергия". Нередко специалисты знают коллег из предприятий-партнеров лишь по перепискам и видеозвонкам (в лучшем случае). Форум - это возможность в неформальной обстановке обсудить профессиональные вопросы, найти новые, полезные знакомства, расширить свой кругозор. На это также нацелен игровой формат: участников с различных предприятий специально делят на команды для работы во время проектной сессии.
Кстати, одной из ключевых тем дискуссии на форуме например, стала стоимость запусков. Как рассказал начальник отдела многоразовых средств выведения Госкорпорации "Роскосмос" Александр Давыдов, за последние 10 лет доля России на мировом рынке пусковых услуг сократилась с 30 до 6,5 процента, и главный способ изменить ситуацию - кратно снизить стоимость выведения полезной нагрузки. Для этого в рамках нацпроекта "Космос" создается линейка новых носителей: от легкой ракеты "Старт-1М" (первый пуск ожидается в следующем году) до метанового "Иркута" с многоразовой первой ступенью. Продолжается модернизация семейства "Ангара" и подготовка к пуску "Союза-5" на Байконуре.
Говорили и о будущей орбитальной инфраструктуре. Участников особенно интересовала судьба Российской орбитальной станции - какой она будет и когда начнет работу. Как пояснил заместитель генерального конструктора РКК "Энергия" Владимир Кожевников, предварительно принято решение выводить станцию на ту же орбиту, что и МКС. Изначально рассматривался и другой вариант - с высокоширотной орбитой. Однако он потребовал бы создания не только самой станции, но и нового пилотируемого корабля, а также новой ракеты-носителя и дополнительной наземной инфраструктуры. В условиях, когда до завершения работы МКС остаются считаные годы, это создавало серьезные риски для непрерывности российской пилотируемой программы. Поэтому выбор был сделан в пользу проверенной орбиты, что позволяет опираться на уже существующие технические решения и наработки по российскому сегменту МКС.
Подавляющее большинство научных экспериментов, как показал анализ, успешно могут проводиться и на этой орбите. Развертывание решено начать с установки нового узлового модуля прямо на российском сегменте МКС. По мере добавления следующих модулей связка сможет отстыковаться и продолжить полет уже как самостоятельная Российская орбитальная станция. Полностью сформировать РОС планируется к 2036 году.
Еще одна важная тема - Луна. Борис Глазков пояснил, что сегодня речь идет уже не об отдельных миссиях, а о создании постоянной инфраструктуры. В 2028 году планируется запуск орбитального аппарата "Луна-26" для картографирования поверхности и поиска водяного льда, затем последуют посадочные миссии "Луна-27". Ключевая проблема - энергоснабжение в условиях двухнедельной лунной ночи и экстремальных температур, поэтому основной вариант - использование ядерной энергетики. В рамках проекта "Космический атом" разрабатывается лунная электростанция, включающая энергомодуль, распределительную систему и луноход, который будет доставлять оборудование и подключать его к сети.
Одним из главных принципов новой модели высшего образования в России выступает именно практикоориентированность. Это подразумевает тесную связь с реальным сектором экономики. И "Роскосмос" уже ведет активную системную работу с университетами, расширяет программы стажировок на своих предприятиях. Такой подход позволяет готовить квалифицированные кадры и делает отрасль привлекательной для молодежи.
Напомним: в 2026 году стартовал федеральный проект "Кадры для космоса", который в том числе направлен на привлечение молодых специалистов в космическую отрасль. В вузах будет реализовано не менее 40 дополнительных образовательных программ по космическим, спутниковым и инженерным технологиям для студентов и преподавателей. В рамках проекта отдельно также предусмотрено проведение новых программ дополнительного профессионального образования по наиболее востребованным направлениям для работников ракетно-космической отрасли. Ожидается, что до 2036 года к космической сфере удастся привлечь более 22 тыс. школьников в мероприятия, подготовить более 20 тыс. студентов, молодых ученых и преподавателей.
Генеральный директор Роскосмоса Дмитрий Баканов также постоянно отмечает важность четко выстроенной системы мотивации для молодых специалистов. По его словам, сегодня высокотехнологичные корпорации и компании остро нуждаются в молодых квалифицированных кадрах. Поэтому перед "Роскосмосом" стоит важнейшая задача - увеличить долю молодых специалистов, которая на сегодняшний день составляет чуть более 20%. "Мы активно внедряем систему материальных и нематериальных стимулов, стремимся удержать и развивать новые таланты, стараемся сократить разрыв между поколениями инженеров и развивать институт наставничества. Для сохранения лидирующей позиции России в космической отрасли нам нужна молодежь, которая готова перенимать опыт, открыто смотреть в будущее и уверенно реализовывать самые амбициозные планы. А мы постараемся обеспечить основу для этого", - говорит глава "Роскосмоса".
Кстати
Неделя космоса проходит в России с 6 по 12 апреля. 29 декабря Президент России подписал указ о ежегодном проведении Недели. Организатор Недели космоса - Государственная корпорация "Роскосмос".
