Самым активным спикером во время дискуссии «Муниципальный диалог: единство публичной власти и новые горизонты» оказался тульский губернатор Дмитрий Миляев, который подарил сразу несколько ярких цитат. По его словам, сотрудникам местного самоуправления необходимо полностью отдаваться работе, иначе ничего не получится:
«Можно шутя сказать: да, работы будет много, — зато платят мало. Но, тем не менее, если приходит человек работать в органы местного самоуправления, здесь надо работать и отдаваться. По-другому здесь просто не получится».
Дал чиновник и совет коллегам, которым необходимо регулярно общаться с местными жителями. Миляев считает, что к людям нужно относиться внимательно и всегда быть расположенным к общению, только тогда можно рассчитывать на хорошее отношение к себе.
«Тренируйте мышцу доброты. Насколько вы к людям расположены, настолько они будут расположены к вам. Хочу вас поблагодарить за то, что вы на этой службе состоите. Никогда не забывайте, что чиновник — это человек, состоящий на службе Отечеству и людям. Как бы пафосно это не звучало, но вы, действительно, самый передний край. И от качества взаимодействия с жителями, от того, как они вас воспринимают, как вы их воспринимаете, зависит общий результат работы в регионе, восприятие власти, доверие к власти», — добавил Миляев.
Глава Тульской области пояснил, что в современной ситуации все большее количество задач должны решать не региональные власти, а муниципальные органы. Однако они часто пытаются отодвинуть от себя часть работы и повесить ее на вышестоящих чиновников. Губернатор предлагает это сразу пресекать, а также создавать региональные проекты, в которых проявлять инициативу могут люди:
«Эффективность работы в муниципалитетах зависит от региональной власти. Существует история, когда кто-то хочет отодвинуть от себя ответственность. Важно эти вопросы преодолевать. У нас есть региональный проект “Наш район”. Он направлен на решение наболевших проблем в малых населенных пунктах. Он не предполагает софинансирования. Мероприятия проводятся самые разные: от строительства водонапорных башен до реконструкции стадионов. Делаем это комплексно, ведь у людей есть запрос на эти объекты».
Поделился своим рецептом качественной работы местного самоуправления и заместитель начальника Управления президента по внутренней политике Евгений Грачев. Он отметил, что для оперативного решения задач, которые ставит население, необходимо иметь хорошую команду. С этим компонентом муниципалитетам должны помогать вышестоящие органы. Именно они могут создать условия, чтобы привлечь качественных работников:
«Мотивация и удержание команд — ключ к успешному привлечению и удержанию кадров. Да, конечно же, большинство из тех, кто приходит на муниципальную службу, не за зарплату. Но когда сотрудник муниципалитета получает ниже, чем работник розничной сети торговли, — грустная история».
Грачев предложил вводить премии, которые бы выплачивались работникам муниципальных органов власти при достижении определенных показателей. Для этого из регионального бюджета необходимо выделять определенные средства.
Поддержала его в этом и сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления Ирина Гусева. Она отметила, что регионам необходимо внимательно подходить к вопросам развития территорий и стараться при этом не прибегать к постоянным запросам средств из федерального бюджета. По ее словам, Тульская область может быть отличным примером того, как распределять собственные деньги и находить возможность для запуска муниципальных проектов.
Мэр Екатеринбурга Алексей Орлов обратил внимание на то, как поменялось устройство муниципалитетов внутри региона. По его словам, больше нет такого сильного разделения на города и районы, как это было раньше. Жители постоянно меняют место жительство или ездят на работу в соседние населенные пункты, поэтому «необходимо выстраивать систему согласованного управления».
