Сам себе предприниматель
В 2025 году в Китае насчитывалось более 16 миллионов «компаний одного человека» — one-person companies (OPC). Только за первые шесть месяцев 2025 года их число выросло на 47%. Эти предприятия уже составляют почти треть от всех зарегистрированных компаний в стране и прочно ассоциируются с внедрением искусственного интеллекта.
Власти связывают этот бум именно с развитием и доступностью ИИ: генеративные модели, AI-агенты и низкокодовые платформы позволяют одному человеку выполнять задачи, для которых раньше требовалась целая команда. Кроме того, эксперты связывают это со сменой поколений. На рынок труда приходят высококвалифицированные молодые люди, рожденные в 1990-х и 2000-х. Они не хотят работать в душных офисах, предпочитают свободу, гибкость и независимость.
Такие предприниматели используют нейросети для поиска клиентов, разработки продуктов, маркетинга и управления процессами, а производство и логистику передают подрядчикам. В результате для запуска компании зачастую достаточно одного человека и ноутбука. Чаще всего такие компании работают в сфере цифровых продуктов, ИИ-сервисов и электронной коммерции. Еще одна популярная модель — когда предприниматель самостоятельно занимается проектированием, маркетингом и продажами, а производство полностью отдает на аутсорс фабрикам. Китайские производственные хабы — Иу, Дунгуань и Сучжоу — создали идеальную среду для «компаний одного человека». Плотная сеть подрядчиков позволяет управлять бизнесом удаленно, встраиваясь в уже существующие цепочки.
На фоне этого несколько регионов Китая уже запустили специальные программы поддержки «компаний одного человека», рассчитывая превратить их в новый драйвер экономического роста. Стартапам предлагают бесплатное жилье, офисы без аренды и субсидии, достигающие $720 тысяч. Власти запускают специальные парки («Zero Boundary Hub»), где OPC могут найти друг друга и обмениваться услугами и заказами.
По словам президента Alibaba.com Куо Чжана, именно появление ИИ-агентов сделало возможным существование «компаний одного человека». Раньше задачи вроде добавления товаров на сайт, ведения соцсетей или ответов на жалобы клиентов были серьезной проблемой для соло-предпринимателей. Слишком много времени и сил уходило на рутину. Теперь же эти функции берет на себя искусственный интеллект, освобождая владельца бизнеса для более важных дел. ИИ-агенты фактически выступают как виртуальная команда, позволяя одному человеку управлять полноценным бизнесом.
Возможна ли такая модель в России
Директор Института научной информации по общественным наукам РАН Алексей Кузнецов рассказал ВФокусе Mail, что массовое внедрение «компаний одного человека» в России пока преждевременно, поскольку регулятор к этому не готов, а общество не осознало всех рисков.
С одной стороны, ИИ действительно помогает сокращать штат — особенно там, где работа не требует высокой квалификации или, наоборот, неоправданно дорого обходится. С другой — возникает юридическая проблема: кто ответит, если машина ошибется? Формально — человек. Но во многих сферах внедрять такие технологии пока рано, потому что ни регуляторы, ни общество к этому не готовы. Мы еще до конца не осознали, какие у этого могут быть последствия, — пояснил эксперт.
С точки зрения Кузнецова, ажиотаж вокруг ИИ сильно преувеличен, а саму технологию многие ошибочно считают панацеей. «Ошибки у искусственного интеллекта будут. Они неизбежны, потому что это никакой не интеллект. Это генеративные модели, которые даже в обычных текстах очень часто дают так называемые галлюцинации. Это похлеще, чем робот-водитель машины. Там хотя бы понятна схема, что он выдаст, а здесь очень много вопросов», — пояснил он.
В России, как предположил эксперт, массового распространения «компаний одного человека» ждать не стоит. По его словам, такая модель могла бы прижиться разве что в узком сегменте посреднических фирм.
Если это производство — там без управленцев не обойтись, а если сфера услуг — вы все равно работаете с живыми людьми, которых ИИ не заменит, — пояснил Кузнецов. — Поэтому “компании одного человека” — это удел посредников. Но для российской экономики, где доля таких фирм невелика, это не станет драйвером роста.
Директор ИНИОН РАН Алексей Кузнецов отнесся к китайскому опыту со скепсисом. «В офшорном бизнесе тоже были компании, где формально числилось два человека, — напомнил он. — Думаю, здесь отчасти работает и рекламная кампания со стороны Китая. Три страны сейчас активно развивают это направление: американцы, китайцы, и у наших, кстати, неплохо получается. Но отрасль пока еще незрелая, и по сути это конкурентное поле, где все только начинается».
Оценивая поддержку ИИ в России, Кузнецов подчеркнул, что государство рассматривает эту сферу как перспективную и действительно оказывает ей помощь: в стране создаются центры компетенций, выделяются гранты на разработки, развиваются образовательные программы.
«Говорить о том, что у нас не поддерживают, нельзя. Но поддерживать надо развитие технологий, а не искусственное создание “компаний одного человека” в отраслях, где это приведет к сокращению занятости. У нас и так кадровый голод во многих сферах. Китайский опыт интересен, но слепо копировать его я бы не стал. Нужно смотреть на наши реалии: структуру экономики, рынок труда, менталитет предпринимателей», — подытожил он.
