Дойная корова
Все началось с жалобы, которую администрация Лувра подала в декабре 2024 года. Сотрудники службы безопасности музея обратили внимание на пару китайских гидов, чье поведение казалось подозрительным. К примеру, они слишком часто приводили группы, которые были слишком большими, но при этом каким-то образом проходили контроль, не предъявляя положенного количества билетов, пишет Le Parisien.
Когда полиция установила видеонаблюдение и подключила прослушку, выяснились интересные подробности. Гиды действовали по банальной, но отлаженной годами схеме: покупали ограниченное число входных билетов, а затем использовали их многократно, проводя по ним разных туристов. Контролеры на входе либо были в сговоре, либо просто не успевали отслеживать поток.
Дополнительный доход приносило дробление групп. Официальные экскурсии требуют оплаты специального сбора за «право голоса» — droits de parole. Так во французских музеях называется пошлина, которая взимается с экскурсоводов за возможность проводить платные экскурсии на территории учреждения. По сути, это лицензионный платеж за коммерческое использование музейного пространства. Любой гид, который приводит группу в Лувр или Версаль и проводит экскурсию, обязан заплатить дополнительный сбор сверх стоимости входных билетов. Мошенники обходили это правило, дробив большие группы на несколько маленьких либо просто не декларируя, что проводят экскурсию. Формально они проходили как обычные посетители, а не как экскурсоводы, поэтому музей не получал причитающиеся ему деньги, а гиды клали их себе в карман. В результате одна и та же экскурсия приносила мошенникам двойную выгоду, так как они экономили на билетах и уходили от обязательных сборов.
Десять лет беспредела
По предварительным данным, мошенническая схема просуществовала около десяти лет. В день злоумышленники могли проводить до 20 групп. Таким образом, за десятилетие через их руки прошли сотни тысяч туристов, а мимо кассы Лувра — миллионы евро. Прокуратура Парижа, держащая дело на особом контроле, обнародовала шокирующие цифры изъятого. У подозреваемых конфисковано почти миллион евро наличными, а также еще полмиллиона на банковских счетах, три люксовых автомобиля и несколько банковских сейфов, содержимое которых только предстоит оценить. Как установили следователи, часть денег была вложена в недвижимость, причем не только во Франции, но и в Дубае.
Среди девяти задержанных — два сотрудника Лувра, два экскурсовода и несколько человек, которых следствие называет организаторами. Именно они выстраивали логистику, договаривались с сообщниками внутри музея и занимались отмыванием денег. Уголовное дело было возбуждено еще 2 июня 2025 года. Участникам схемы вменяют множество статей: мошенничество в составе организованной преступной группы, отмывание денег, активный и пассивный подкуп, содействие незаконному въезду и пребыванию иностранцев, использование поддельных документов.
В пятницу, 13 февраля, следственные судьи должны были предоставить дополнительную информацию о ходе расследования. Защита задержанных пока хранит молчание, но источники в полиции намекают, что это только начало. Схема могла охватывать не только Лувр и Версаль, но и другие популярные туристические объекты Франции.
Теперь Лувру предстоит не только пересмотреть систему контроля, но и вернуть доверие публики, которое и без того было подорвано после дерзкого ограбления в октябре 2025 года. Тогда злоумышленники проникли в Галерею Аполлона через окно и за семь минут похитили ювелирные изделия общей стоимостью около €88 млн, включая исторические ценности, принадлежавшие Наполеону и Жозефине.
Новый скандал с участием собственных сотрудников лишь усугубил ситуацию. Посетители задаются вопросом, как десятилетиями можно было не замечать утечку миллионов евро и массовые нарушения прямо под носом у службы охраны. Для главного музея Франции это не просто финансовый удар, а репутационная катастрофа, которая заставляет усомниться в способности администрации защищать не только экспонаты, но и собственные доходы. В самом Лувре надеются, что громкое дело станет отправной точкой для тотальной чистки и обновления всей системы продаж.
