Что такое корпоративный семейный капитал
В настоящее время компании могут выплачивать своим сотрудникам до 50 тысяч рублей без налогов на доходы и страховые взносы при рождении ребенка. Размер выплат они определяют сами. Президент РФ Владимир Путин подчеркнул, что некоторые компании уже предоставляют такие выплаты, и этот подход стоит развивать.
Президент предложил увеличить необлагаемую сумму до 1 миллиона рублей, включая материальную помощь, и позволить работодателям учитывать эти расходы при расчете налога на прибыль, относя их к экономически обоснованным.
Правительству поручено внести изменения в законодательство, чтобы обеспечить увеличение необлагаемых выплат до 1 миллиона рублей на каждого ребенка для родителей, усыновителей и опекунов в первый год жизни ребенка.
Для стимулирования рождаемости российскими компаниями разработан демографический корпоративный стандарт, поддерживающий работников с детьми. Компаниям также предлагается создавать условия для гибкого графика работы для родителей и предоставлять материальную помощь при значимых семейных событиях.
Альтернативы денежным выплатам
По мнению старшего научного сотрудника Международной лаборатории исследований населения и здоровья НИУ ВШЭ Елены Чуриловой, многие компании не могут позволить себе значительные денежные выплаты работникам при рождении ребенка.
«Нигде нет установленного размера этих выплат. Очевидно, что в целом корпоративный материнский капитал вряд ли окажется мерой, способной значимо простимулировать рождаемость. Предоставление денежных премий при значимых семейных событиях будет рассматриваться скорее, как приятный бонус в рамках социального пакета», — отметила эксперт в разговоре с ВФокусе Mail.
Более того, отсутствует четкий стандарт размера этих выплат, что делает их неэффективными в качестве серьезного стимула. В то же время, внедрение гибкого графика работы для родителей может оказаться более эффективным решением. «Компании могут выиграть от того, что женщины быстрее будут выходить из отпуска по уходу за ребенком, а значит снизятся издержки на переобучение, повышение квалификации, а также поиск и обучение новых сотрудников на временные декретные позиции», — рассказала Чурилова.
По ее мнению, преимущества гибкого графика очевидны, это, в том числе, возможность более раннего выхода на работу для матерей, работа из дома в период болезней ребенка и облегчение сочетания работы и присмотра за детьми младшего школьного возраста. Однако существуют и недостатки, такие как необходимость создания комфортного рабочего пространства дома и сложности с концентрацией на работе из-за бытового шума.
Эксперт также предложила ряд дополнительных мер, которые могут помочь родителям. «Я бы предложила открытие корпоративных детских садов, детских комнат с воспитателем, покрытие части расходов на приобретение детских путевок на летний оздоровительный отдых, организацию присмотра за детьми в периоды школьных каникул», — добавила Чурилова.
Ранее депутаты предложили новый законопроект, который позволит женщинам уходить в декретный отпуск на любом сроке беременности.
